ANGEBOTE
Ich unterstütze Organisationen dabei, zukunftsfähige Lern- und Arbeitskulturen zu gestalten – durch Strategieentwicklung, Kompetenzaufbau und gezielte Technologieberatung.
Meine Angebote kombinieren fundierte Theorie mit praxisbewährten Methoden und Tools.
Was ich entlang der drei Ebenen des dialogischen Lernens anbiete:
1. Lerne alleine
(Selbstreflexion & Selbststeuerung)
Ziele: Selbstlernkompetenz stärken, Lernziele klären, kritisches Denken fördern
Angebote:
- Reflexions-Trainings & Micro-Interventions
- Persönliche Lern-Coachings (mit oder ohne KI-Unterstützung)
- Digitale Journaling-Tools & Reflexionsprompts
- Templates für Lernbiografien und Zielklärung
2. Lerne mit KI
(Lernen im Dialog mit generativer KI)
Ziele: KI als Denkpartner nutzen, Prompt-Kompetenz entwickeln, Lernprozesse personalisieren
Angebote:
- Prompting-Workshops & Tool-Trainings
- Custom GPT-Entwicklung mit Inhalten des Unternehmens
- Onboarding-Module für „KI-gestütztes Lernen im Arbeitsalltag“
- Hands-on Labs: „Dein GPT für dein Lernen“ / „KI als Reflexions-Coach“
3. Lerne mit anderen
(Lernen im sozialen und organisationalen Kontext)
Ziele: Kollaboratives Lernen stärken, Wissen gemeinsam konstruieren, Feedbackkultur aufbauen
Angebote:
- Moderierte Lernzirkel & Peer-Learning-Formate
- Co-Creation Labs & Design Sprints mit Lernfokus
- Formate wie „Dialogräume“, „Lunch & Learn“, „Reflective Conversations“
- Playbooks für Lernkulturentwicklung und Community Building
Strategie
Die strategische Grundlagen entwickeln.
Lernkultur & Lernstrategie entwickeln
→ Für eine dialogische und zukunftsfähige Lernwelt in Ihrem Unternehmen
Ihre Herausforderung:
Wie schaffen wir eine Lernkultur, die echtes dialogisches Lernen fördert – und gleichzeitig strategisch verankert ist?
Mein Ansatz:
Gemeinsam analysieren wir, wie in Ihrer Organisation gelernt, kommuniziert und Wissen geteilt wird. Daraus entwickeln wir eine passgenaue Lernstrategie – mit klarer Vision, verbindlichen Leitlinien und konkreten Umsetzungsprojekten.
Vorgehen:
Ich arbeite mit dem Learning Loop®-Ansatz – einer bewährten Methode zur iterativen Entwicklung und Implementierung lernorientierter Strategien. Dabei geht es nicht nur um das Was, sondern vor allem um das Wie des Lernens.
Ihr Gewinn:
-
Ein strategisches Fundament für organisationales Lernen
-
Klare Ausrichtung auf Unternehmensziele und Kulturentwicklung
-
Stärkung der Veränderungskompetenz auf allen Ebenen

Methoden
Dialgogische und kollaborativen Methoden entwickeln.
Einstellungen sichtbar machen mit Eigenland®
→ Emotionale und kulturelle Themen greifbar machen – für Klarheit und Handlungsfähigkeit
Ihre Herausforderung:
Wie steht unser Team wirklich zu Themen wie Lernkultur, Feedback, Kommunikation oder Zusammenarbeit? Welche Einstellungen bremsen – welche fördern unsere Entwicklung?
Mein Ansatz:
Mit der bewährten Eigenland®-Methode machen wir implizite Haltungen sichtbar. Wir entwickeln gemeinsam thematische Thesen, spielen sie im Workshopformat durch und werten die Erkenntnisse strukturiert aus.
Vorgehen:
In einem Co-Creation-Prozess legen wir zunächst die relevanten Themenfelder fest. Danach gestalten wir Tagesworkshops, in denen ein Kernteam spielerisch und systematisch Einsichten gewinnt.
Ihr Gewinn:
-
Klarheit über Einstellungen zu zentralen Kultur- und Strategiefragen
-
Grundlage für gezielte Weiterentwicklung und strategische Entscheidungen
-
Stärkung von Dialog und Partizipation im Unternehmen

Team-Charta entwickeln
→ Zusammenarbeit aktiv gestalten – mit gemeinsamen Leitlinien und gelebten Beispielen
Ihre Herausforderung:
Wie etablieren wir neue Lern- und Arbeitsformen im Team – auf eine Weise, die zu uns passt und verbindlich ist?
Mein Ansatz:
Ich begleite Teams, Abteilungen oder ganze Organisationen bei der partizipativen Entwicklung von Chartas – z. B. zur Zusammenarbeit, zum Umgang mit Fehlern oder zur Kommunikation.
Vorgehen:
In moderierten Workshops erarbeiten wir gemeinsam Grundsätze, konkrete Beispiele und Visualisierungen, die Ihre Teamkultur stärken und weiterentwickeln.
Ihr Gewinn:
-
Gemeinsame Orientierung für neue Formen des Arbeitens
-
Stärkere Identifikation mit geteilten Werten
-
Verbindliche Grundlage für die Zusammenarbeit im Alltag

Kompetenzen
Die richtigen Kompetenzen aufbauen, neue Kollaborationsmethoden einführen.
Kompetenzmodelle für digitale und nicht-digitale Kompetenzen
→ Zukunftskompetenzen erfassen, verstehen und gezielt entwickeln
Ihre Herausforderung:
Welche digitalen und analogen Kompetenzen brauchen wir – heute und morgen? Wo stehen wir und wie können wir Lücken schliessen?
Mein Ansatz:
Ich nutze erprobte Modelle wie DIGCOMP, INSEL, AI COMP, 4K und weitere Frameworks, um ein differenziertes Kompetenzbild zu erstellen – immer zugeschnitten auf Ihre Branche und Ihre Herausforderungen.
Vorgehen:
Mit dem Digital Competency Check analysieren wir bestehende Kompetenzen. Darauf aufbauend entwickeln wir massgeschneiderte Bildungs- und Entwicklungsmassnahmen.
Ihr Gewinn:
-
Klarheit über den Kompetenzstand im Unternehmen
-
Strukturierter Aufbau relevanter Fähigkeiten
-
Fundierte Basis für HR-, L&D- und Transformationsstrategien
(Siehe auch: www.digitalcompetency.work)
KI-Kompetenzen auf- und ausbauen
→ Künstliche Intelligenz verstehen, anwenden und sinnvoll integrieren
Ihre Herausforderung:
Welche Kompetenzen braucht unser Team im Umgang mit KI – und wie bauen wir diese zielgerichtet auf?
Mein Ansatz:
Ich begleite Unternehmen beim Einstieg und beim Ausbau ihrer KI-Kompetenz. Von der Schulung im Prompting bis zur Entwicklung konkreter Use Cases entsteht ein nachhaltiger Lernprozess.
Vorgehen:
Wir arbeiten mit praxisnahen Formaten wie Prompting-Workshops, Promptathons und Tool-Evaluationen – angepasst an Ihr Erfahrungsniveau und Ihre strategischen Ziele.
Ihr Gewinn:
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Erlebbares KI-Upskilling: Lernen, Anwenden, Reflektieren
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Entwicklung praxisnaher Anwendungsfälle und Workflows
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Sensibilisierung für Chancen und Grenzen generativer KI im Arbeitskontext

Tools und Systeme
Kollaborationstechnologien orchestrieren, auf datengetriebene Lern- und Arbeitsmethoden setzen.
Tech-Scouting Lern- und Kollaborationstools
→ Orientierung im Tool-Dschungel – mit System und strategischem Fokus
Ihre Herausforderung:
Welche Lern- und Kollaborationstools passen wirklich zu uns – heute und in Zukunft? Und wie verändert generative KI unsere Anforderungen?
Mein Ansatz:
Ich unterstütze Sie bei der gezielten Auswahl, Einführung und Evaluation von Tools und Plattformen – mit einem strukturierten EdTech-Scouting- und Pitchingprozess.
Vorgehen:
Gemeinsam definieren wir Anforderungen, screenen relevante Anbieter, organisieren Vergleichsformate und schaffen Entscheidungsgrundlagen für Ihre Toolstrategie.
Ihr Gewinn:
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Strukturierter Überblick über relevante Technologien
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Solide Entscheidungsgrundlage für die Toolauswahl
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Strategische Weiterentwicklung Ihrer Lern- und Arbeitsinfrastruktur

Datengetriebenes Skillsmanagement
→ Zukunftssichere Personalentwicklung mit KI und internationalen Jobdaten
Ihre Herausforderung:
Wie nutzen wir datenbasierte Erkenntnisse, um unsere Kompetenzen zukunftsorientiert zu managen?
Mein Ansatz:
Mit Appose unterstütze ich Sie beim Aufbau eines datengetriebenen Skillsmanagements. KI-basierte Analysen zeigen, wo Kompetenzlücken bestehen – und welche Strategien zielführend sind.
Vorgehen:
Wir verbinden strategisches Kompetenzmanagement mit innovativer Technologie, analysieren Skill Gaps und leiten konkrete Massnahmen zur Kompetenzentwicklung und -beschaffung ab.
Ihr Gewinn:
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Transparente Übersicht über vorhandene und fehlende Kompetenzen
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Unterstützung bei der strategischen Personalentwicklung
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Grundlage für nachhaltige Transformation in HR und Business

Source: Appose
Zusammen Ideen generieren – um Visionen umzusetzen.
Abgeschlossene Projekte
Zufriedene Kunden
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Ich bin ein guter Sparring-Partner, wenn es darum geht, Collaboration-Projekte voranzutreiben, Transformations-Prozesse kritisch und konstruktiv zu begleiten, neue technische Perspektiven aufzuzeigen und kreative Methoden umzusetzen.
Ich verstehe mich als „Change-Companion“.
- Ich bin nicht die Projekt-Drohne 🚁, die von oben alles betrachtet, sondern ihr Partner, der neben Ihnen auf dem Boden steht 😅.
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