ANGEBOTE

Kollaborative Projekte einer Collab-Factory auf der Ebene Strategien – Mindset – Skillset – Toolset

#CollabFactory

#Strategie

Die strategische Grundlagen entwickeln.

Strategie-Check

Fragestellung:

Wie kollaborativ ist unsere Organisation?

Ansatz:

Analyse grundlegender Kollaborationsparameter

Ergebnis:

Analyse / Stärke-Schwächen-Profil

Kollaboratives Ecosystem entwickeln

Fragestellung:

Mit welchen Märkten sprechen wir? („Markets are Conversations“)? Mit wem arbeiten wir zusammen und warum?

Ansatz:

Aufbau eines Kollaboration-Ecosystems mit Netzwerkanalysen und Collaboration Canvas.

Ergebnis:

Kollaboratives Ecosystem für wertschöpfende Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern eines Unternehmens.

 

#CollabFactory

#Mindset

Den kollaborativen Mindset entwickeln.

Intuitives Erfahrungswissen mit Eigenland®

Fragestellung:

Wie beurteilen wir intuitiv verschiedene Kollaborations-Thesen?

Ansatz:

Kollaborationsthesen mit Eigenland® erstellen, spielen, auswerten und Einsichten gewinnen.

Ergebnis:

Sichtbarmachen der emotionalen Einstellungen für strategische und kulturelle Themen im Unternehmen.

Team-Charta entwickeln

Fragestellung:

Wie handeln wir neue Lern- und Arbeitsformen aus?

Ansatz:

Team-Charta, Collaboration-Charta, Fehlerkultur-Charta etc. partizipativ entwickeln und umsetzen.

Ergebnis:

Charta mit Grundsätzen und Beispielen für eine transparente Zusammenarbeit.

#CollabFactory

#Skillset

Die richtigen Kompetenzen aufbauen, neue Kollaborationsmethoden einführen.

Kompetenzmodelle für digitale/nicht-digitale Kompetenzen

Fragestellung:

Welche digitalen/nicht-digitalen Kompetenzen brauchen wir?

Ansätze:

INSEL-Methode / 4K-Kompetenzen / McKinsey-Stifterverband / Digital Comptency Framework etc.

Ergebnis:

Kompetenzenmodell, Selbsteinschätzung, Ausbildungsmassnahmen.

 

Neue Lernformate

Fragestellung:

Wie wollen unsere Mitarbeitenden lernen? Welche Lernformate (digital, analog, hybrid) brauchen wir dazu?

Ansätze:

Zusammenstellung und Einführung digitaler, analoger und hybrider Lernformate.

Ergebnis:

Lernformate und digitale/analoge/hybride Lernräume für neues Lernen.

 

#CollabFactory

#Toolset

Kollaborationstechnologien orchestrieren, auf datengetriebene Lern- und Arbeitsmethoden setzen.

Tech-Scouting Lern- und Kollaborationstools

Fragestellung:

Welche Anbieter verfügen über die Technologien, die wir jetzt und in Zukunft benötigen?

Müssen wir ins Metaverse? Wie wird Generative AI Lern- und Arbeitsprozesse verändern?

Ansatz:

Technologieberatung und Evaluation der richtigen Kollaborationstools

EdTech-Scouting und Pitchingprozess aufbauen und durchführen

Ergebnis:

Marktananlyse, Pitching-Prozess und Entscheidungsgrundlage für die Toolauswahl

Datengetriebenes Skillsmanagement

Fragestellung:

Welche Möglichkeiten gibt es, internationale Jobdaten mit Machine Learning für Skillsmanagement nutzbar zu machen?

Ansatz:

Skillsmanagement mit Appose

Ergebnis:

Mit Kompetenzmanagement und Skill Gap Analyse basierend auf KI,  werde datengetriebene Prognosen zur Zukunftssicherung in den Bereichen Personalentwicklung und Business Transformation erstellt.

Source: Appose

Zusammen Ideen generieren – um Visionen umzusetzen.

Abgeschlossene Projekte

Zufriedene Kunden

Ideen generiert

Warum sollten Sie mit mir Zusammenarbeiten?

Sind Sie interessiert?

Ich bin ein guter Sparring-Partner, wenn es darum geht, Collaboration-Projekte voranzutreiben, Transformations-Prozesse kritisch und konstruktiv zu begleiten, neue technische Perspektiven aufzuzeigen und kreative Methoden umzusetzen.

Ich verstehe mich als „Change-Companion“.

  • Ich bin nicht die Projekt-Drohne 🚁, die von oben alles betrachtet, sondern ihr Partner, der neben Ihnen auf dem Boden steht 😅.
  • Ich bin Teil Ihres internen ♾ Netzwerkes und bringe mein externes ♾ Netzwerk mit ein.
  • Sie profitieren von meinen branchenübergreifenden Erfahrungen ✔︎ und meiner Umsetzungsstärke ✅.