ANGEBOTE
Kollaborative Projekte einer Collab-Factory auf der Ebene Strategien – Mindset – Skillset – Toolset
#CollabFactory
#Strategie
Die strategische Grundlagen entwickeln.
Strategie-Check
Fragestellung:
Wie kollaborativ ist unsere Organisation?
Ansatz:
Analyse grundlegender Kollaborationsparameter
Ergebnis:
Analyse / Stärke-Schwächen-Profil
Kollaboratives Ecosystem entwickeln
Fragestellung:
Mit welchen Märkten sprechen wir? („Markets are Conversations“)? Mit wem arbeiten wir zusammen und warum?
Ansatz:
Aufbau eines Kollaboration-Ecosystems mit Netzwerkanalysen und Collaboration Canvas.
Ergebnis:
Kollaboratives Ecosystem für wertschöpfende Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern eines Unternehmens.
#CollabFactory
#Mindset
Den kollaborativen Mindset entwickeln.
Intuitives Erfahrungswissen mit Eigenland®
Fragestellung:
Wie beurteilen wir intuitiv verschiedene Kollaborations-Thesen?
Ansatz:
Kollaborationsthesen mit Eigenland® erstellen, spielen, auswerten und Einsichten gewinnen.
Ergebnis:
Sichtbarmachen der emotionalen Einstellungen für strategische und kulturelle Themen im Unternehmen.
Team-Charta entwickeln
Fragestellung:
Wie handeln wir neue Lern- und Arbeitsformen aus?
Ansatz:
Team-Charta, Collaboration-Charta, Fehlerkultur-Charta etc. partizipativ entwickeln und umsetzen.
Ergebnis:
Charta mit Grundsätzen und Beispielen für eine transparente Zusammenarbeit.
#CollabFactory
#Skillset
Die richtigen Kompetenzen aufbauen, neue Kollaborationsmethoden einführen.
Kompetenzmodelle für digitale/nicht-digitale Kompetenzen
Fragestellung:
Welche digitalen/nicht-digitalen Kompetenzen brauchen wir?
Ansätze:
INSEL-Methode / 4K-Kompetenzen / McKinsey-Stifterverband / Digital Comptency Framework etc.
Ergebnis:
Kompetenzenmodell, Selbsteinschätzung, Ausbildungsmassnahmen.
Neue Lernformate
Fragestellung:
Wie wollen unsere Mitarbeitenden lernen? Welche Lernformate (digital, analog, hybrid) brauchen wir dazu?
Ansätze:
Zusammenstellung und Einführung digitaler, analoger und hybrider Lernformate.
Ergebnis:
Lernformate und digitale/analoge/hybride Lernräume für neues Lernen.
#CollabFactory
#Toolset
Kollaborationstechnologien orchestrieren, auf datengetriebene Lern- und Arbeitsmethoden setzen.
Tech-Scouting Lern- und Kollaborationstools
Fragestellung:
Welche Anbieter verfügen über die Technologien, die wir jetzt und in Zukunft benötigen?
Müssen wir ins Metaverse? Wie wird Generative AI Lern- und Arbeitsprozesse verändern?
Ansatz:
Technologieberatung und Evaluation der richtigen Kollaborationstools
EdTech-Scouting und Pitchingprozess aufbauen und durchführen
Ergebnis:
Marktananlyse, Pitching-Prozess und Entscheidungsgrundlage für die Toolauswahl
Datengetriebenes Skillsmanagement
Fragestellung:
Welche Möglichkeiten gibt es, internationale Jobdaten mit Machine Learning für Skillsmanagement nutzbar zu machen?
Ansatz:
Skillsmanagement mit Appose
Ergebnis:
Mit Kompetenzmanagement und Skill Gap Analyse basierend auf KI, werde datengetriebene Prognosen zur Zukunftssicherung in den Bereichen Personalentwicklung und Business Transformation erstellt.
Source: Appose
Zusammen Ideen generieren – um Visionen umzusetzen.
Abgeschlossene Projekte
Zufriedene Kunden
Ideen generiert
Warum sollten Sie mit mir Zusammenarbeiten?
Sind Sie interessiert?
Ich bin ein guter Sparring-Partner, wenn es darum geht, Collaboration-Projekte voranzutreiben, Transformations-Prozesse kritisch und konstruktiv zu begleiten, neue technische Perspektiven aufzuzeigen und kreative Methoden umzusetzen.
Ich verstehe mich als „Change-Companion“.
- Ich bin nicht die Projekt-Drohne 🚁, die von oben alles betrachtet, sondern ihr Partner, der neben Ihnen auf dem Boden steht 😅.
- Ich bin Teil Ihres internen ♾ Netzwerkes und bringe mein externes ♾ Netzwerk mit ein.
- Sie profitieren von meinen branchenübergreifenden Erfahrungen ✔︎ und meiner Umsetzungsstärke ✅.